   10月27日上午，湖南長沙新港有限責任公司召開干部任命暨第三季度工作總結(jié)大會。長沙市交通運輸局黨委委員、機關(guān)黨委書記程林，人教處副處長尹雙金出席會議。公司中層以上管理人員共57人參加會議。會議由公司黨委副書記、工會主席劉壽山主持。 尹雙金副處長宣讀了市交通運輸局關(guān)于公司領(lǐng)導班子有關(guān)人事任命的決定：唐忠良同志任公司黨委書記；謝躍煌同志任公司董事；宋旭明同志到年齡退休，免去宋旭明同志黨委委員、董事、副總經(jīng)理職務(wù)。 新任公司董事謝躍煌作履新發(fā)言。他說，我只是做了些應(yīng)該做的工作，組織卻給予我這么高的職務(wù)和榮耀，倍感榮幸，心存感激。他表示：沒有任何理由不為公司的改革、發(fā)展、建設(shè)以及港航公司的穩(wěn)定作出自己應(yīng)有的貢獻。
新任公司黨委書記唐忠良在發(fā)言中忠誠地感謝組織的培養(yǎng)和同志們的信任。同時，自己深感責任重大，使命光榮。為此，將切實做到：一要加強學習，不斷提高理論素養(yǎng)和工作能力，著力提高黨建工作科學化水平；二要勤奮工作，加壓奮進創(chuàng)佳績。三要清正廉潔，恪盡職守作表率。唐忠良同志說，我將倍加珍惜組織和廣大黨員干部的信任，倍加珍惜公司來之不易的良好發(fā)展勢頭，和大家一道，同心協(xié)力，千方百計凝聚各方力量，集中各方智慧，以高度負責的態(tài)度、更加有力的舉措、更加科學的方法，努力開創(chuàng)公司各項工作新局面。 程林書記作重要講話。他說，宋旭明同志由于年齡的原因，光榮退休。市局對他多年來辛勤的工作及為交通運輸事業(yè)做出的貢獻表示高度肯定和衷心的感謝。同時，根據(jù)新港公司的工作需要，局黨委研究決定，對新港公司領(lǐng)導班子部分職務(wù)進行了充實、配備。希望兩位同志在新的崗位上，不負眾望，大膽工作，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，各項工作更上一層樓。他堅信，有新港公司廣大干部職工的共同努力，長沙新港的明天會更加燦爛輝煌！ 隨后，唐忠良董事長作第三季度工作報告，他對上半年各項工作作了全面的回顧，今年一至三季度共完成港口貨物吞吐量334.8萬噸，為年度計劃（年度計劃完成420萬噸）的79.7%，其中集裝箱吞吐量8.8萬標箱，為年度計劃的73.3%，件雜散貨158.8萬噸，為年度計劃的88.2%；總收入6020.1萬元，為年度計劃的74%。新港公司積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，完善內(nèi)部管理成效顯著，生產(chǎn)業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高，黨建工作夯實基礎(chǔ)，三期建設(shè)穩(wěn)步推進，安全工作任重道遠，企業(yè)文化建設(shè)有聲有色，遺留問題處理進展順利，較好的完成了公司的工作目標與任務(wù)。但存在著安全意識不強，安全隱患還大量存在，安全事故，工傷事故時有發(fā)生；生產(chǎn)業(yè)務(wù)的服務(wù)效率、服務(wù)水平亟待進一步提高；市場競爭壓力很大，集裝箱業(yè)務(wù)受到來自城陵磯港的沖擊，糧食碼頭投產(chǎn)后也必將對件雜散貨造成很大影響；凱達公司運輸業(yè)務(wù)受鋼材市場影響，下降明顯，亟待制定有競爭力的經(jīng)營方案，拓展市場等諸多困難和問題。 為全面完成全年工作目標，唐董事長對第四季度工作進行了詳細安排，一是全力以赴，戰(zhàn)枯水，加強樞紐“綠色通道”的協(xié)調(diào)溝通，合理安排生產(chǎn)調(diào)度，穩(wěn)定基礎(chǔ)大宗貨源，保證服務(wù)質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全，爭取港口貨物吞吐量和收入雙雙超額完成全年計劃。二是全面完成公司“十三·五”規(guī)劃的編制，認真謀劃企業(yè)的中長期規(guī)劃，抓好當下，著眼未來，努力增強公司可持續(xù)發(fā)展能力。三是做好2015年財務(wù)決算及2016年預(yù)算工作，為來年決策提供決策依據(jù)。四是爭取完成相關(guān)歷史遺留問題的處理，完成集星土地過戶及二期房產(chǎn)權(quán)證的辦理工作，港航公司客運項目政府資金爭取到位，積極推進社會職能移交工作；五是加快三期工程相關(guān)征地、建設(shè)工作，完成南片區(qū)土地的國有土地收回，爭取在12月份辦理好土地權(quán)證；爭取年底之前完成北片區(qū)11#泊位的施工及港池疏浚，盡快全面投入試生產(chǎn)；爭取年底之前與省航務(wù)工程公司簽訂北片區(qū)征地合同，啟動拆遷。六是積極處理與參股公司的有關(guān)問題，處理好金港公司及綠洲公司相關(guān)問題。七是推進安全質(zhì)量管理體系認證工作，聽取有關(guān)部門意見，對每項工作制定初步的管理計劃對初步的管理計劃進行梳理，并編制各類文件、記錄表格，按照安全質(zhì)量管理體系推行工作計劃，爭取在年底完成各部門工作流程的編制工作。 最后，唐忠良董事長強調(diào)，今年來公司的發(fā)展勢頭良好，我們一定要咬住目標不放松，竭盡全力不懈怠，為企業(yè)的美好明天而努力奮斗！ |
