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安全生產(chǎn)重落實 貨物吞吐創(chuàng)新高

日期:2009/11/11
 

 

公司物流中心安全生產(chǎn)月活動措施有力見成效

 

    今年6月是全國第8個安全生產(chǎn)月,主題是“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”。在安全生產(chǎn)月活動中,長沙新港有限責(zé)任公司物流中心,周密部署,精心安排,生產(chǎn)、安全兩駕馬車齊頭并進(jìn),相得益彰。安全生產(chǎn)月活動豐富多彩,件雜貨物吞吐量再創(chuàng)新高,安全態(tài)勢平穩(wěn)有序。6月份共計完成收入105萬元,件雜貨物實現(xiàn)吞吐量61000噸,操作量75000噸。
    一、增強(qiáng)安全意識  健全規(guī)章制度  落實各項措施
在安全生產(chǎn)月活動中,物流中心的安全活動可謂形式多樣,豐富多彩。一是進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動,通過張貼安全宣傳標(biāo)語,進(jìn)一步提高了廣大員工對安全生產(chǎn)月的認(rèn)識,增強(qiáng)了員工的安全意識和自我保護(hù)意識。各室紛紛召開專題會議,進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動動員。二是中心組織了安全消防、危險品運(yùn)輸以及特種作業(yè)人員培訓(xùn)班和兩次安全大檢查。技術(shù)設(shè)備部門對起重設(shè)備的鋼絲繩、制動器、滑輪等錨定裝置進(jìn)行了重點檢查,進(jìn)一步完善了持證上崗制度。
6月份,物流中心生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙,作業(yè)的貨物復(fù)雜多樣,如:硫磺、豆粕、礦石、鋼材、大型設(shè)備、集裝箱拆、掏箱業(yè)務(wù)等出現(xiàn)了異常繁忙,由于各項安全措施到位,領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度重視,因此,盡管生產(chǎn)工藝繁雜,仍然確保了安全生產(chǎn)。主要措施是:
今年以來,物流中心嚴(yán)格執(zhí)行了各項安全生產(chǎn)管理制度,制定了生產(chǎn)部門使用的各種型號鋼絲繩載荷標(biāo)準(zhǔn)及主要貨類使用吊索具規(guī)格的相關(guān)規(guī)定,發(fā)放了安全生產(chǎn)征求意見書給顧客。
一是認(rèn)真做好安保工作自檢和安全隱患的整改工作。今年物流中心針對安全生產(chǎn)月活動,提前做出部署,確保安全生產(chǎn)月無安全事故發(fā)生,安全有了成效,件雜貨物吞吐量有了上升。二是對四個倉庫的消防設(shè)施進(jìn)行了檢查和整改,并對所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了一次全面的安全檢查,對不符合安全要求的及時下達(dá)整改通知書,并立即進(jìn)行整改。
二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)  增強(qiáng)宣傳力度  營造安全氛圍
一是對新簽勞務(wù)合同的單位,市開福區(qū)運(yùn)杰裝卸有限公司的工人進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)的培訓(xùn)。二是在安全生產(chǎn)月活動中,物流中心共懸掛固定安全標(biāo)語15塊,張貼各種安全標(biāo)語38張,黑板報兩期,增加了活動氣氛,營造了處處重安全,人人講安全,事事抓安全的安全生產(chǎn)氛圍。三是安保巡視員每天堅持到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視,隨時對生產(chǎn)一線的員工進(jìn)行實地安全生產(chǎn)宣傳教育,并及時糾正“三違”行為,督促起重指揮人員牢固樹立安全第一的思想,做到隨時糾正本機(jī)臺人員的違章行為。四是加強(qiáng)安保工作管理,做好對特種作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)、年審工作。對起重機(jī)械司機(jī)、起重指揮人員、電工、場內(nèi)機(jī)動車駕駛員、電焊工等特殊工種共計48人進(jìn)行了培訓(xùn),并對他們的特種作業(yè)人員證進(jìn)行了年審和換證。五是加強(qiáng)了對倉庫理貨員的安全、消防教育,使他們進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任感。
三、完善安全管理  配備防護(hù)設(shè)備  防止事故發(fā)生
今年來,物流中心堅持門衛(wèi)工作制度,確保了生產(chǎn)的正常秩序。
為防止事故的發(fā)生,加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,配套安全設(shè)施,物流中心在資金十分緊張的情況下,撥?钆渲昧瞬糠衷O(shè)施,把安全生產(chǎn)管理放在首位,有效地防止了事故的發(fā)生。如:一是根據(jù)安全生產(chǎn)需要,增加了作業(yè)人員安全帽85頂;針對碼頭起重機(jī)械對講機(jī)不齊全,又向公司申請撥?钐碇5臺對講機(jī),保證了每臺吊車當(dāng)班人員工作時,有一臺對講機(jī)使用。二是中心對工具室嚴(yán)格按照收發(fā)管理制度,對進(jìn)出庫的每件工屬具進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修和更換。
在安全生產(chǎn)月活動中物流中心做了一些行之有效的工作,他們認(rèn)為只有進(jìn)一步把安全工作做得更扎實,才能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下良好基礎(chǔ)。從管理入手抓安全,從安全入手抓效益。

 

                                                                                                               潘  威   楊  洪

湘43010502000947


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